組織開展3輪巡察，累計巡察17個部門，開展談話722人次，受理來信來訪來電150件，發(fā)現(xiàn)各類問題219個，提出邊巡邊改事項79個，移交問題線索62件，查閱資料1.8萬份……
　　一串串沉甸甸的數(shù)字，是歷城區(qū)去年以來巡察工作的“成績單”，也是該區(qū)巡察工作政治定位精準、劍懾之效明顯的真實寫照。通過不折不扣貫徹落實中央和省、市部署要求，該區(qū)聚焦政治巡察，堅持問題導向，不斷創(chuàng)新方式方法，充分發(fā)揮了政治“顯微鏡”與“探照燈”作用。
　　“嚴”字當頭 細化責任促整改
　　歷城區(qū)各被巡察黨組織高度重視巡察整改工作，均成立以主要負責人為組長的反饋整改工作領導小組，按照“認真對照、即知即改、立行立改、全面整改、突出實效”的原則，多次召開黨委（黨組）會和整改工作部署會，研究部署整改工作，實時掌握整改進度，督促整改工作落實。
　　同時，該區(qū)各單位先后召開了民主生活會，開展嚴肅認真的批評和自我批評，深刻剖析原因，查找問題根源。各單位黨委（黨組）認真擔負起整改主體責任，書記切實履行整改第一責任人的職責，班子成員按照職責抓好分工范圍內的整改落實工作，堅持以問題為導向，制定整改方案，建立問題清單和整改臺賬，明確整改責任，逐條整改落實，逐一對賬銷賬，確保件件有落實、事事有回音。
　　“實”字著眼 立行立改重實效
　　歷城區(qū)被巡察單位針對反饋的問題，細化整改措施，做到了問題件件有回應，整改措施項項抓落實，取得了階段性成效。
　　通過巡察、整改，該區(qū)各被巡察單位基層黨建質量進一步提升。歷城區(qū)園林綠化管理局加強了黨建工作陣地建設，區(qū)分黨建、工程、財務等類別建立了檔案室，更換了黨員活動室和大廳的學習宣傳專欄，靈活多樣開展“主題黨日”活動，整改效果特色明顯；歷城區(qū)經信局針對改制企業(yè)黨員隊伍管理問題，組織了專題調研，形成了《局黨委關于所屬企業(yè)黨組織有關情況的匯報》，并對20多家骨干企業(yè)進行了專題調研，完成了《促進商貿業(yè)企業(yè)總部經濟集聚發(fā)展的研究》課題。
　　同時，各被巡察單位作風建設進一步扎實推進。該區(qū)貿促會針對主動深入出口企業(yè)調查研究不多、服務不到位的問題，組織了全區(qū)60余家企業(yè)參加的開拓國際市場座談會，集中走訪駐區(qū)外貿企業(yè)12家。
　　此外，制度建設也在巡察、整改過程中進一步完善，該區(qū)各單位細化分解整改措施277項，制定完善制度105項，補齊了制度短板。
　　“深”字打底 建章立制促長遠
　　在巡察過程中，歷城區(qū)注重舉一反三、以小見大、以點帶面，進一步擴大問題查找面，找準共性問題，并通過建章立制解決，用制度固化整改成效。
　　針對巡察反饋的問題，歷城區(qū)紀委召開了巡察發(fā)現(xiàn)問題整改座談會，通報巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題，安排部署整改工作。該區(qū)各派駐紀檢監(jiān)察組也多次召開研討會，對照反饋意見，逐條查找原因，對于未被巡察的單位，督促駐在部門對照巡察共性問題進行認真自查。針對“三重一大”事項報告執(zhí)行不嚴格、不到位的問題，該區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察委出臺了《關于派駐紀檢監(jiān)察組對“三重一大”事項監(jiān)督的若干規(guī)定》，進一步規(guī)范“三重一大”事項報告的監(jiān)督范圍、方式措施和責任追究。
　　通過深入巡察，該區(qū)黨建根基進一步夯實。針對黨建不規(guī)范、基礎薄弱的問題，歷城區(qū)委組織部召開了機關黨建及區(qū)委巡察發(fā)現(xiàn)問題整改培訓會，將6月份定為“黨建問題整改月”，對巡察發(fā)現(xiàn)的問題在全區(qū)集中自查整改，一旦發(fā)現(xiàn)還存在沒有整改、沒有規(guī)范的問題，立即通報，并與年底黨建考核掛鉤，出現(xiàn)嚴重問題的“一票否決”。
　　同時，深入巡察還讓歷城區(qū)財務管理進一步規(guī)范。針對巡察發(fā)現(xiàn)的財務方面問題，該區(qū)財政局積極指導各單位進行整改，目前涉及財務管理工作的問題已全部整改到位。此外，為加強行政事業(yè)單位財務管理，該區(qū)出臺《進一步加強全區(qū)行政事業(yè)單位財務管理的意見》，還編寫《財務人員操作手冊》，便于財務人員查閱使用。
　　（本報記者李小夢通訊員何穎張鵬）