移動“探頭”發(fā)現(xiàn)問題，上報給歷山社區(qū)工作人員。新就業(yè)群體參與疫情防控。東關(guān)街道利寶黨群服務(wù)中心開展新就業(yè)群體培訓(xùn)。

　　“UP新動力”“伴‘新’成長”“蜂云”……6月30日上午，在歷下區(qū)首屆“向人民匯報——社區(qū)頭雁黨建創(chuàng)新報告會”上，一批形式新、內(nèi)容實、亮點多的社區(qū)黨建品牌，正在精彩展演。報告會聚焦新就業(yè)群體黨建，組織優(yōu)秀社區(qū)“頭雁”同臺切磋、打擂比武，展現(xiàn)了新時代社區(qū)干部的風(fēng)采。今年以來，歷下區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新開展新就業(yè)群體“筑巢暖蜂”行動，著力打造“泉新泉驛”黨建品牌，構(gòu)建“組織引領(lǐng)、為民服務(wù)、參與治理、監(jiān)督管理”四大體系，蹚出了一條具有歷下特色的新就業(yè)群體黨建工作新路徑。

　　貫通組織體系引領(lǐng)“新”力量

　　在歷下區(qū)文化東路街道，“聚合e聯(lián)會—聚合e支部—云端黨小組”的組織架構(gòu)覆蓋了轄區(qū)互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)企業(yè)，煥發(fā)組織引領(lǐng)“新”活力的同時，有效助推了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理規(guī)范提升；在泉城路街道，4名黨建專員正深入外賣企業(yè)“UU跑腿”開展“先鋒黨課”宣講活動，5名流動黨員組成的突擊隊，帶頭認(rèn)領(lǐng)了企業(yè)項目攻堅任務(wù)和組織慶七一的團建活動……

　　如何建好組織，把新就業(yè)群體凝聚起來，一直是新就業(yè)群體黨建工作的重點和難點。歷下區(qū)從強化新就業(yè)群體“紅色根脈”起筆，聚焦破解新就業(yè)群體“兩個覆蓋”難題，積極探索“3個+”組織建設(shè)模式……區(qū)級層面，探索“兩新工委+行業(yè)黨委”工作模式，由兩新工委牽頭抓總，依托網(wǎng)信、市場監(jiān)管、市政等職能部門成立互聯(lián)網(wǎng)、外賣配送、快遞物流等行業(yè)黨委，每個月定期協(xié)商、現(xiàn)場辦公，先后解決了隊伍力量不強、陣地場所不足、黨建聯(lián)建不實等6大類問題。街道層面，建立“協(xié)會支部+流動小組”組織架構(gòu)，指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會在新就業(yè)群體黨員中分行業(yè)組建黨支部，同步在新就業(yè)群體流動黨員中建立若干流動黨小組，共同開展黨組織活動。社區(qū)和網(wǎng)格層面，推行“黨建專員+流動黨員”結(jié)對制度。從街道機關(guān)、社區(qū)干部中選派353名黨建專員，與287名新就業(yè)群體流動黨員建立雙向聯(lián)系，共同助推新業(yè)態(tài)企業(yè)黨建工作。

　　構(gòu)建服務(wù)體系筑起暖“新”家

　　“這么努力奮斗，愿你被世界溫柔以待。”歷下區(qū)大明湖街道黨群服務(wù)中心門口，這則“定制廣告”顯得格外溫馨。走進服務(wù)中心，空調(diào)、微波爐、藥箱、工具箱、雨傘雨衣等便民設(shè)施一應(yīng)俱全，貼在墻上的“微心愿”，暖心勵志。CBD的樓宇中，快遞外賣小哥正在“泉新泉驛”站點配送交接、休憩充電，曾經(jīng)因為進不去樓影響配送、引起糾紛等問題得到了有效化解……這是歷下區(qū)為新就業(yè)群體重點打造的“泉新泉驛”，當(dāng)一個個規(guī)范化建設(shè)的暖心驛站被點亮，映照的是歷下構(gòu)建一流中心城區(qū)基層治理格局的深層考量。

　　今年以來，歷下區(qū)以省市區(qū)共建的“暖‘新’之家”為核心，布局建設(shè)CBD黨群服務(wù)中心和綠地、人壽2個黨群會客廳，整合網(wǎng)格E站等陣地300余處，形成“一核三極多元”服務(wù)矩陣。一方面，依托“泉心愿”歷下智慧黨建平臺，引導(dǎo)新就業(yè)群體發(fā)布“微心愿”374條，組織“雙報到”黨組織“接單”326次。針對職業(yè)技能提升、黨務(wù)知識培訓(xùn)等較為集中的心愿需求，積極組織大智、麥德森等企業(yè)走進街道黨校、新業(yè)態(tài)企業(yè)，開展繼續(xù)教育、黨建業(yè)務(wù)等培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達500余人次。另一方面，大力實施休息有座、膳食有惠、成長有伴、貸款有利、就業(yè)有助、志愿有獎等“六大行動”，在全區(qū)推行全時、延時、錯時服務(wù)，定制“四點半課堂”“小哥貸”等特色項目，一定程度上解決了新就業(yè)群體歇腳休息、錯時就餐、職業(yè)發(fā)展、融入城市等現(xiàn)實難題。

　　深耕治理體系激活“新”引擎

　　下午3時，在歷下區(qū)甸柳新村街道第一社區(qū)，一支由外賣騎手組成的流動“網(wǎng)格哨兵隊”，正穿梭于社區(qū)的大街小巷。與此同時，東關(guān)街道一支由快遞小哥組建而成的“移動探頭分隊”同樣以“隨手拍”“直接報”的形式，積極反饋社區(qū)治理存在的問題。他們或是奔走于居民采買、配送物資的路上，或是在送餐之時直報一盔一帶、垃圾分類、安全隱患等基層治理盲點……

　　處理好新就業(yè)群體“享受服務(wù)”和“融入治理”的“一體兩面”，考驗著基層治理的智慧。為此，歷下區(qū)積極探索聯(lián)動治理機制，依托全區(qū)社會治理指揮系統(tǒng)，發(fā)揮外賣快遞小哥等走街串巷、熟悉樓宇社區(qū)的優(yōu)勢，引導(dǎo)他們隨時發(fā)現(xiàn)問題、即時反饋問題，真正成為社區(qū)兼職網(wǎng)格員、商戶流動監(jiān)督員、疫情防控宣傳員。與此同時，探索區(qū)域共治機制，將新業(yè)態(tài)企業(yè)黨員負責(zé)人吸納入街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”作為兼職委員，年初制定資源、需求、項目“三張清單”，每月開展一次協(xié)商議事活動，引導(dǎo)新就業(yè)群體獻計獻策、共建共治，產(chǎn)生了很好的社會效應(yīng)。截至目前，依托區(qū)級志愿服務(wù)管理中心，定期發(fā)布志愿需求，先后開展“黨員騎手我承諾”“直播微公益”等志愿服務(wù)活動35次，特別是疫情防控期間，外賣快遞小哥為誠基中心、萬科城等封控管控區(qū)域1.2萬名居民累計配送生活物資60余噸，極大緩解了基層防控壓力。

　　健全管理體系厚植“新”動能

　　設(shè)置“基礎(chǔ)分”，推出“貢獻分”，實行“扣除分”……作為省會城市中心城區(qū)，歷下區(qū)新業(yè)態(tài)企業(yè)和新就業(yè)群體分布廣、體量大、流動性強，對抓好黨建引領(lǐng)、實施精準(zhǔn)服務(wù)、推動融入治理帶來不小挑戰(zhàn)。為了破解這一難題，歷下區(qū)創(chuàng)新積分管理體系，探索平臺積分、同步兌換、循環(huán)運轉(zhuǎn)的鏈條模式，有效激發(fā)了新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建活力。

　　在線上，積極搭建平臺，打造“泉新苑”新就業(yè)群體智慧黨建系統(tǒng)，為全區(qū)131個社區(qū)設(shè)立暖“新”銀行，綜合運用基礎(chǔ)分、貢獻分、扣除分，推動實現(xiàn)積分“線上管理”“電子入賬”。在線下，整合服務(wù)資源，將積分結(jié)果與物品獎勵、評先選優(yōu)、政策惠民等掛鉤。重點突出正向激勵和反向約束相結(jié)合，對于積分達標(biāo)的，頒發(fā)“達人”獎?wù)拢考径瓤傻?ldquo;暖‘新’E站”兌換生活物品，或享受免費體檢、免費理發(fā)等生活服務(wù)。對于積分超過平均值的，可參與“最美騎手”“先鋒快遞”“星級駕駛”“紅星主播”等榮譽評選。對于積分不達標(biāo)的，不予頒發(fā)“達人”獎?wù)拢⒃谄脚_派單、進出小區(qū)、直播時長等方面予以限制，督促及時整改問題，提升服務(wù)水平，推動新就業(yè)群體更好發(fā)揮主動性和積極性。

　　“黨組織能看到我們、想到我們、找到我們，使我們感受到了這座城市的溫度，在這座城市有了依靠。”在濟南當(dāng)了3年騎手的陳興輝高興地說道。歷下區(qū)正以溫暖的胸懷、包容的姿態(tài)，迎接“新”家人，共建“新”歷下。